杭州百斯特清洗养护技术有限公司在2019年10月10日召开了2019年度管理层培训会议，并取得圆满成功。此次会议总结了1-9月公司经营管理的一些优劣势，在此基础上进一步明确了下半年乃至今后的管理思路与工作重点。此次会议旨在加强管理层管理理念，提高公司抗风险能力，了解市场不利因素，积极做好项目规划，科学制定完成管理任务的举措和方法，为公司实现稳步健康的发展打下良好的基础。培训会议一共涉及到人事行政、成本管控、沟通方法、法律知识、财务知识等相关内容。

    百斯特董事长陈斌在会议初始做了重要讲话。他首先分析了公司目前及未来的项目部署，并肯定了各个项目负责人做出的辛苦贡献。在此基础上要求进一步加强规范管理，突出重点，响应节能减排的号召，节约物耗成本，保证百斯特品牌质量。

项目品质部经理陈亮主要讲解了目前针对银泰项目的基础人员安排，并规范日常客耗品的领用与申领。要求项目点主管积极配合甲方工作，每月月初提供甲方所需要的所有文档。

项目部经理李树花将课程重点设为与甲方与员工的沟通上，将自己的管理经验与理念灌输给各个项目点负责人。生动形象。要求各项目点定时培训员工，并提出将会争取各项目点的甲方工作人员参与其中。

    人事行政经理陈莉萍与我司的法律顾问就关于员工用工、员工保险等内容展开培训。陈经理详细讲解了员工入职与离职所需要办理的手续，以及员工受伤报险的步骤。法律顾问就目前存在的用工风险与员工工伤判定问题进行法律知识讲解与普及。并在会上以法律为依据回答各个主管提出的问题。

    值得一提的是，本次培训会公司特别邀请了行业内知名的朱雪峰老师，就保洁行业的发展与转变进行授课。朱老师提出今年以及未来保洁行业的新趋势，并与主管们进行探讨，规范操作流程，提出精细化管理理念，与时俱进。

    会议最后由翁新雄总经理进行会议总结，同时翁总提出了人才培养理念与计划，肯定了各项目点的成绩，鼓励各个主管再接再厉，带领百斯特向更高的水平发展，使百斯特的品牌更加深入人心，为我们的客户提供更好的服务。